Le début du début
Depuis notre premier voyage au Népal – à l’époque pur loisir et trekking – nous avons été impressionnés par l’artisanat des Népalais. Comme l’intérêt personnel est connu pour être le meilleur conducteur, nous nous sommes rapidement retrouvés en train d’essayer des vestes en laine dans un petit magasin à Thamel, le centre touristique de Katmandou. Le magasin de vente était d’environ 25 m² et était bien organisé. Peu de temps après, nous avons rencontré Mahesh et pris un thé Masala au deuxième étage avec son frère Mahendra et leur ami Malendra.
Ce que nous aimons dans l’entreprise
Les deux frères Mahesh et Mahendra et leur ami commun Malendra dirigent deux sociétés différentes avec des objectifs différents (nous en reparlerons plus tard). Ce qui les unit, ce sont les principes selon lesquels ils conduisent leurs affaires et dont nous avons pu nous convaincre par notre relation à long terme et d’innombrables visites aux deux sites de production familiaux :
Leurs employés sont leur plus grand atout. Ils reçoivent un salaire et une rémunération équitables pour les heures supplémentaires, les pauses déjeuner sont fixées, les zones de détente sont sur les lieux, les employés et les familles sont soutenus dans des situations difficiles et les lieux de travail sont propres et inondés de lumière. C’est agréable de visiter les productions et d’être accueilli chaleureusement avec un sourire par le personnel. Les déjeuners avec les gestionnaires et les employés nous ont également permis d’en apprendre beaucoup sur la culture et les pratiques culturelles népalaises.
D’un point de vue écologique, les deux entreprises ont montré un grand intérêt et un grand engagement à travailler avec des matériaux naturels et non polluants et, si possible, à les certifier. Cet engagement ne peut être tenu pour acquis dans un pays où toutes les matières premières proviennent de l’Inde et de la Chine ou dont l’origine de ces matières premières est pour la plupart inconnue. Il s’avère qu’aujourd’hui, notre esprit pionnier a été récompensé.
Dans le cadre d’un partenariat réussi, les deux entreprises ne laissent rien à désirer. Ils sont pour la plupart ponctuels, organisés, honnêtes et toujours prêts à discuter de l’amélioration des produits et de la qualité. Mahesh et Mahendra sont deux frères à notre époque et partagent des valeurs similaires. Nous pensons qu’il n’y a pas de meilleure base pour une bonne relation. Malendra a une nature très calme mais précise et suit son ensemble de principes d’affaires, qui comptent sur de nombreuses années d’expérience.
Origine des entreprises et ce qu’elles font
Il y a quelques années, Mahesh et Mahendra ont repris la production familiale des vestes en laine de leurs parents juste à l’extérieur de Katmandou. Mahendra est responsable de la production et Mahesh des ventes. Ils emploient une vingtaine de personnes, dont la moitié sont des femmes. Ils se sont spécialisés exclusivement dans les produits en laine de mouton néo-zélandais et ont accumulé une énorme richesse d’expérience avec cette matière première. Ils sont inspirés par nos idées et nos créations et nous sommes inspirés par leur savoir-faire.
Malendra dirige une usine de tissage qu’il a construite il y a dix ans, juste derrière sa maison familiale. Il est ingénieur et produit presque exclusivement pour le marché local. Il a commencé sa production avec 3 métiers à tisser et est arrivé entre-temps à plus de 25 métiers. Il ne s’agit pas d’une production de haute technologie. Malendra achète des métiers à tisser hors d’usage en Inde et en Chine, qu’il répare pour les faire fonctionner à ses fins. C’est ici que la doublure de nos vestes d’hiver et de nombreux autres vêtements alternatifs sont fabriqués. Ce qui est spécial, c’est que nous pouvons déterminer et changer nous-mêmes chaque fil et chaque motif en ce qui concerne la couleur et la matière.
Valeurs et partenariat
Quoi de plus beau qu’un récit :
Après le grave tremblement de terre au Népal en 2015, la maison familiale de Mahesh et Mahendra, où leur production était située sur quatre étages, a été gravement endommagée et les employés ont été blessés. De plus, les maisons familiales de six employés se sont effondrées. Le courriel que nous avons reçu de Mahendra était probablement l’un des courriels les plus touchants et émouvants que nous ayons jamais reçus. Suite au tremblement de terre, les deux frères ont décidé de suspendre l’entreprise familiale et de mettre en place un fonds pour assurer un approvisionnement alimentaire suffisant pour les employés et leurs familles, ainsi que la construction des maisons effondrées. Si tu t’en souviens encore, nous avons pu les soutenir avec l’introduction de notre outil « Arrondir et faire un don » et ton aide. Les livraisons de vestes en laine nous ont été annulées pour 1,5 ans. Néanmoins, nous avons décidé de ne pas quitter notre production avec les deux frères et d’offrir plusieurs fois notre soutien et notre fidélité.
Quelle est la meilleure base pour un partenariat à long terme que la réciprocité ?
Penses-y.
Kennziffer: 789321