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Rajan

Le début d’une amitié

Que faire à Katmandou ? Une ville incroyablement diversifiée, avec son histoire, ses traditions et une agitation vraiment vivante dans les rues. Même après plusieurs voyages au Népal, le pays continue de nous inspirer et nous enchante à chaque fois. Ici, nous avons rencontré notre ami Rajan et son frère Ramesh. Ramesh dirige une société de fret et est président d’une ONG. 30% de ses profits vont directement à l’aide et au soutien de l’organisation à but non lucratif. Le frère aîné Rajan dirige une petite entreprise au cœur de Katmandou, où il produit des vêtements alternatifs particulièrement populaires dans les rues du quartier touristique de Thamel. Dès le début, il est devenu clair pour nous que c’est plus qu’une simple relation d’affaires. Nous sommes fiers et heureux d’appeler Rajan notre ami et nous avons déjà passé de nombreuses soirées en tant qu’invités avec sa famille.

Ce que nous aimons chez Rajan

Rajan est une personne enthousiaste et aimante qui met le bien-être de sa famille et de ses employés au premier plan et qui veille à ce que l’entreprise continue à fonctionner et à se développer chaque jour. Même si tout au Népal ne répond pas à nos normes, Rajan était prêt dès le premier jour à investir dans un meilleur lieu de travail pour ses employés et à convertir l’usine pièce par pièce. De belles discussions entre quatre yeux avec les employés nous ont apporté beaucoup d’idées. virblatt soutient ce processus avec des moyens financiers et ainsi, par exemple, les locaux de l’usine ont été dotés de sols en PVC, des pièces inondées de lumière ont été créées et les installations sanitaires pour les employés ont été rénovées. Les bases d’une atmosphère de travail harmonieuse ont été créées. De plus, nous avons été en mesure de fournir une aide directe aux familles de ses employés après le dernier tremblement de terre majeur. Grâce à un don, 3 maisons ont été réparées et du riz a été mis à disposition dans les jours qui ont suivi le tremblement de terre. C’est un grand plaisir pour nous de pouvoir donner quelque chose en retour à ce pays et à son peuple généreux et aimant.

Création de la société

Rajan avait d’abord travaillé dans une usine de vêtements et il s’est vite rendu compte qu’il pouvait faire mieux lui-même. Il a fondé sa propre entreprise et loué des locaux de production à Katmandou. Aujourd’hui, environ 18 employés assez bien rémunérés y travaillent. Ici aussi, nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour jouer notre rôle. Beaucoup d’employés ont besoin d’une avance avant les semaines du festival en octobre, ce qui est difficile à gérer pour Rajan seul. virblatt est heureux d’aider à cet égard et nous nous accordons délibérément de longs délais de paiement afin de maintenir la trésorerie de son entreprise et d’aider ainsi à assurer la subsistance de ses employés.

Ce que Rajan sait particulièrement bien faire

Du processus d’échantillonnage jusqu’à la finition finale des produits, tout se passe dans nos locaux. Seuls les tissus teints sont achetés auprès d’une autre entreprise. Nous avons complètement converti nos matériaux en matériaux testés sans AZO afin de garantir une haute qualité et une bonne tolérance cutanée des matériaux. Rajan met beaucoup d’efforts dans la création de nouveaux designs et dans la mise en œuvre de nos idées. Lorsque l’on compare Rajan avec nos producteurs thaïlandais, l’exactitude de la mise en œuvre doit être soulignée. On pourrait penser qu’il n’y a rien qu’il ne sait pas faire. Entre-temps, nous avons réussi à nous concentrer non pas sur la vitesse, mais sur la qualité. Les processus de travail ont été restructurés et il emploie une équipe spécialisée dans la création de vêtements alternatifs et de vêtements ethniques virblatt. Rajan produit des sarouels virblatt, des sweats à capuche et des vestes pour hommes et femmes, qui ont été conçus en étroite collaboration avec lui et ses employés.

Le futur

La reconstruction de son usine est un processus continu que nous aimerions accompagner avec enthousiasme et le soutien nécessaire. Au début, il y a beaucoup de travail à faire, mais maintenant nous réalisons que de petits pas continus peuvent faire une différence au Népal. Trois objectifs importants pour l’avenir à moyen terme sont à l’ordre du jour :

  • L’amélioration continue du milieu de travail et de la vie des employés et de leur famille
  • Matériaux de haute qualité et durables
  • La production de produits équitables et propres

Nous poursuivons ces objectifs lors de nos voyages et visites au Népal, qui ont généralement lieu tous les trois mois. Nous voulons te tenir au courant de ce processus et te donner un aperçu de l’origine de ton produit !

Penses-y.

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