El principio del principio

Desde nuestro primer viaje a Nepal – en ese tiempo puro ocio y trekking – nos impresionó la artesanía de los nepalíes. Como se sabe que el interés propio es el mejor conductor, pronto nos encontramos probándonos chaquetas de lana en una pequeña tienda en Thamel, el centro turístico de Katmandú. La tienda de venta tenía aprox. 25 m² y estaba bien organizada. No pasó mucho tiempo antes de que conociéramos a Mahesh y tomáramos un té Masala en el segundo piso con su hermano Mahendra y su amigo Malendra.

Lo que nos gusta de la empresa

Los dos hermanos Mahesh y Mahendra y su amigo mutuo Malendra dirigen dos compañías diferentes con enfoques diferentes (más sobre esto más adelante). Lo que los une son los principios según los cuales dirigen sus negocios y de los cuales hemos podido convencernos a través de nuestra relación a largo plazo e innumerables visitas a las instalaciones de producción de ambas familias:

Sus empleados son su mayor activo. Reciben un salario y una remuneración justos por las horas extraordinarias, se establecen pausas para almorzar, se dispone de zonas de descanso en las instalaciones, los empleados y las familias reciben apoyo en situaciones difíciles y los lugares de trabajo están limpios y llenos de luz. Es agradable visitar las producciones y ser recibido con una sonrisa y una cálida bienvenida por parte del personal. Los almuerzos con gerentes y empleados también nos permitieron aprender mucho sobre la cultura y las prácticas culturales nepalesas.

Desde el punto de vista ecológico, ambas empresas mostraron gran interés y compromiso en trabajar con materiales naturales y no contaminantes y, si es posible, certificarlos. Este compromiso no puede darse por sentado en un país en el que todas las materias primas proceden de la India y China o en el que el origen de estas materias se desconoce en su mayor parte. Hoy en día, nuestro espíritu pionero ha sido recompensado.

Considerando una asociación exitosa, ambas compañías no dejan nada que desear. En su mayoría son puntuales, organizados, honestos y siempre dispuestos a discutir las mejoras en el producto y la calidad. Mahesh y Mahendra son dos hermanos en nuestra era y comparten valores similares. Supongo que no hay mejor base para una buena relación. Malendra tiene una naturaleza muy tranquila pero precisa y sigue su conjunto de principios de negocios, que cuentan con numerosos años de experiencia.

Origen de las empresas y lo que hacen

Hace unos años, Mahesh y Mahendra se hicieron cargo de la producción familiar de las chaquetas de lana de sus padres en las afueras de Katmandú. Mahendra es responsable de la producción y Mahesh de las ventas. Ocupan a unas 20 personas, la mitad de las cuales son mujeres. Se han especializado exclusivamente en productos de lana de oveja neozelandesa y han acumulado una enorme experiencia con esta materia prima. Ellos se inspiran en nuestras ideas y creaciones y nosotros nos inspiramos en sus conocimientos técnicos.

Malendra tiene una fábrica de tejidos que construyó hace 10 años y que se encuentra justo detrás de la casa de su familia. Es ingeniero y produce casi exclusivamente para el mercado local. Comenzó su producción con 3 máquinas de tejer y mientras tanto más de 25 máquinas. Esta no es una producción de alta tecnología. Malendra compra máquinas de tejer anticuadas de la India y China, que él repara para hacerlas funcionar para sus propósitos. Aquí es donde se fabrican los forros de nuestras chaquetas de invierno y muchas otras prendas de vestir alternativas. Lo que es especial es que podemos determinar y cambiar cada hilo y cada patrón con respecto al color y al material nosotros mismos.

Valores y colaboración

¿Qué podría ser más hermoso que una narración?

Tras el grave terremoto de Nepal en 2015, la casa familiar de Mahesh y Mahendra, donde se ubicaba su producción en cuatro pisos, sufrió graves daños y sus empleados resultaron heridos. Además, las casas familiares de seis empleados se derrumbaron. El correo electrónico que recibimos de Mahendra fue probablemente uno de los más conmovedores y conmovedores que habíamos recibido. Como consecuencia del terremoto, los dos hermanos decidieron suspender el negocio familiar y crear un fondo para asegurar el suministro suficiente de alimentos para los empleados y sus familias, así como la construcción de las casas derrumbadas. Si usted todavía recuerda, pudimos apoyarlos con la introducción de nuestra herramienta «Round up for donation» y su ayuda. Las entregas de chaquetas de lana se han cancelado para nosotros desde hace 1,5 años. Sin embargo, decidimos dejar nuestra producción con los dos hermanos y recuperar nuestro apoyo y lealtad varias veces.

¿Qué mejor base para una asociación a largo plazo que la reciprocidad?

Piénsalo.

Kennziffer: 789321